?聯系我們
稻盛和夫經營哲學之分享(一)——讀書札記
寫這篇讀書札記有點斗膽，稻盛先生是我們企業經營者仰望的人物，先生白手起家締造2個世界500強企業，去年開始接手日航，赤手空拳開始重建，把日航從申請破產帶到世界航空盈利第一的地位。
最近一段時間一直在看稻盛先生的《活法》、《干法》、《在蕭條中飛躍的大智慧》、《阿米巴經營》等等書籍。感到自己總是匆匆想把文章看完，不肯慢下來認真的一段一段研讀，去結合自己的經歷、自己的感受來理解、接受書中的道理，所以想找有興趣的、適合分享人來分享這過程。
稻盛先生的成功所憑借的也就是他的經營哲學和阿米巴經營，與員工共享經營哲學，是他理念的重中之重。對有些人以自由之名反對集體意識，稻盛和夫堅定地認為，如果真想使員工幸福、真想使企業發展，就必須給公司員工植入與公司一體的新意識。這也是京瓷發展至今最為本質的東西，先生教了我一個重要的概念“集體意識”。
稻盛和夫跟他的員工和我們共享的經營哲學包含四大要素：一是企業行為規范所遵循的倫理；二是為了實現企業的特定目標所必需的思維方式；三是要讓企業保持優秀的品格該有怎樣的思維方式；四是作為上面三點的概括，作為人該有怎樣的思維方式，為了度過美好人生所需要的人生真理。在稻盛看來，這四個要素不可或缺。
稻盛和夫重點分享了他的哲學中戰勝困難的八個要點：貫徹正道；從正面迎擊困難；垂直攀登；堅韌不拔的意志；突破壁障；把知識提高至見識，把見識提高至膽識；穿越巖石般堅強的意志；燃燒的斗魂。稻盛還特別提起江戶時代政治家西鄉隆盛的兩句話，企業家鼓勁：“行正道者必遇困厄。無論身處何等艱難之地，無論事之成敗，身之生死，志不稍移也?！薄靶姓勒?，天下共毀之，不足為恥。天下共譽之，不足為榮?！?/p>
我體悟，在稻盛自信的背后，是他刻骨銘心的敬畏和尊重。他尊重“人之所蹈”，尊重“人之所得”，尊重“人之所親”，尊重“人之所宜”，尊重“人之所履”。道、德、仁、義、禮五者合一的整體呈現，就是我們所能夠看到的“信”?？梢?，“信”的背后有一個完整的架構和秩序。要想“立信”，就要在這五個層面修為和體悟。
體悟是重中之重。
